إذا كنت مقدم على إنشاء مشروع جديد فلابد من معرفة أن هناك خمسة صفات سيئة لو وجدت واحدة منهم فقط في مشروع ما لتسببت في فشله مهما كان، لذلك يتوجب عليك معرفتها حتى تتجنبها سواء في مرحلة التفكير أو الإنشاء، فإن كنت مهتمًا بالموضوع فعليك متابعة هذه القائمة إلى نهايتها.
أولى الأمور الهامة التي تتسبب في فشل مشروعنا الجديد هو عدم اختيار المكان المناسب للمشروع، فكل مشروع يحتاج إلى مكان مناسب له، يتم اختياره بعناية ودقة بعد دراسة طبيعة المشروع والمنطقة التي تكفل له النجاح، ولكن إن اخترنا منطقة عشوائية لمطعم فاخر بالتأكيد سيفشل المشروع.
2
العشوائية في وضع خطة المشروع
عندما نقوم بوضع الخطة التي سيسير عليها المشروع يتوجب علينا أن نضعها بشكل منظم ومدروس لأطول فترة ممكنة، فعلى سبيل المثال لا يمكن وضع خطة واحدة لمدة شهر واحد، فماذا بعد الشهر هل سنضع خطة جديدة! بالتأكيد لا، بل يجب وضع أكثر من خطة لفترة تصل إلى عام على الأقل.
3
عدم القيام بدراسة جدوى متكاملة
إذا قمنا بدراسة جدوى غير متكاملة وشاملة للمشروع فبكل تأكيد ستظهر الكثير من نقاط الخلل والفشل في المشروع، والأمر لن يستمر لأيام حتى تبدأ بوادر الفشل في الظهور واحدة تلو الأخرى، لذلك ينصح وبشدة القيام بدراسة جدوى متكاملة لمشروعنا الجديد قبل البدء فيه بعدة أشهر.
4
عدم ملائمة رأس المال للمشروع
إذا قمنا باتخاذ قرار بافتتاح مشروع برأس مال ربع مليون دولار ولكنه في الأصل يحتاج إلى نصف مليون تقريبًا، بالتأكيد لن نتمكن من استكمال عمليات الإنشاء حتى نهايتها، ولو تمكنا فسوف يفشل المشروع في الشهور الأولى له، فلابد من وضع المال المناسب لكل مشروع لكي نضمن نجاحه.
5
عدم وجود إدارة صحيحة للمشروع
الإدارة السيئة تعني فشل أي مشروع مهما كان، فلو جمعنا كل مقومات النجاح للمشروع من رأس مال ومكان مناسب ودراسة جدوى متكاملة وخطة محكمة للسير عليها، ووضعناهم في يد إدارة فاشلة فسوف يختلقون الحجج والأعذار لتبرير فشلهم الذي سيظهر بقوة في غضون ستة أشهر على الأكثر.
